採用動画の作り方|種類と事例のパターン、載せる場所と法令の注意点

採用動画は、「誰に、何を見てほしいか」を1つに決めてから種類を選び、短い構成で撮るのが作り方の基本です。

意外と見落とされがちなのが、動画も求人の情報として職業安定法の「的確な表示」の対象になり、映った社員の顔や声は個人情報として扱われる点でしょう。

この記事では、採用動画の種類と事例のパターン、作り方の手順、載せる場所、公開前に確かめたい法令上の注意点を整理します。経営者の言葉を記事で残したい方は、掲載のご相談も受け付けています。

目次

採用動画とは、文字や写真では伝わりにくい「職場の様子」を見せる素材

採用動画とは、会社の考え方や仕事の中身、働く人の様子を、映像と音声で応募を考える人に伝えるための動画です。 求人票や求人サイトの原稿が仕事内容や労働条件を正確に伝える役割を担うのに対し、採用動画が得意なのは、話す人の表情や声のトーン、職場の雰囲気といった、文字にしにくい情報を届けることにあります。

一方で、動画は一度見ただけでは細かい条件まで覚えにくく、検索で探し当てにくいという面もあります。採用動画を「求人票の代わり」と考えるのではなく、ほかの素材と役割を分けて組み合わせると、無理なく使えるでしょう。

素材得意なこと苦手なこと向いている使い方
採用動画表情・声・職場の雰囲気を伝える細かい条件の確認、検索で見つけてもらうこと説明会・SNS・採用サイトの入口
インタビュー記事考えや経緯を順を追って伝える職場の空気感をそのまま見せること会社を深く知りたい人への読み物
求人票・求人サイトの原稿仕事内容と労働条件を正確に示す人柄や雰囲気を伝えること応募の判断材料
写真職場や人の第一印象を一目で伝える話の中身や背景を伝えること記事・原稿・SNSの添え物

動画で伝えるのは「雰囲気」、条件は求人票で正確に、という分担を最初に決めておくと、動画に情報を詰め込みすぎずに済みます。 マイナビ・リクナビなどの求人サイトや転職エージェント経由で応募を集めている会社でも、動画は応募前に会社の様子を確かめてもらう補助線として使えます。

採用広報全体の中で動画をどこに置くかは、採用広報とは何か、やり方と進め方を整理した記事もあわせて参考にしてください。

採用動画の主な種類と、向いている目的

採用動画にはいくつかの定番の種類があります。どれが正解ということはなく、「見てほしい人が何を知りたがっているか」から選ぶのが近道です。

  • 社長メッセージ
  • 社員インタビュー
  • 職場紹介(オフィスツアー)
  • 1日の流れ
  • 仕事内容の紹介
  • 会社説明会の録画
  • ショート動画
種類主に伝えること向いている目的長さの目安の考え方
社長メッセージ創業の背景、目指す方向、求める人会社の考えに共感する人を集める伝えたいことを1つに絞れる長さ
社員インタビュー入社の理由、仕事のやりがいと大変さ入社後の姿を具体的に想像してもらう1人1テーマで区切る
職場紹介オフィスや現場の様子、設備働く場所の雰囲気を伝える歩く順に短くまとめる
1日の流れ出社から退社までの仕事の進み方働き方のイメージを持ってもらう時間の流れが分かる範囲
仕事内容の紹介具体的な業務と使う道具・スキル職種の理解を深めてもらう業務の区切りごとに分ける
会社説明会の録画事業・制度・選考の流れ説明会に来られない人へ届ける章立てして見たい所から見られる形に
ショート動画社内の一場面、社員のひとことSNSで会社を知るきっかけをつくる一場面だけを切り取る

社長メッセージは「なぜこの事業をやっているのか」を軸にする

中小・ベンチャーでは、社長の考えそのものが会社の魅力になっていることが少なくありません。社長メッセージの動画では、事業の説明を並べるより、なぜこの事業を始めたのか、どんな人と一緒に働きたいのかを、社長自身の言葉で語ってもらうほうが伝わります。台本を読み上げるより、聞き手の問いに答える形にすると、表情も言葉も自然になりやすいでしょう。

社員インタビューは「入社の決め手」と「大変だったこと」をセットで

社員インタビューの動画は、応募を考える人が「自分が入社したらどうなるか」を想像する材料になります。良い話だけを並べると、入社後のギャップにつながりかねません。質問の作り方や人選、記事にするときの構成は、社員インタビューの作り方を解説した記事で詳しく整理しています。

ショート動画は「入口」と割り切る

SNS向けのショート動画は、会社を知らない人に存在を知ってもらう入口として使います。短い尺で仕事の条件や制度まで説明しようとすると、かえって誤解を招くおそれがあります。ショート動画では一場面だけを見せ、詳しいことは採用サイトや求人票に案内する、という流れを先に決めておきましょう。

採用動画の事例:架空の会社で見る3つのパターン

ここからは、採用動画をどう組み立てるかを具体的に考えるため、事例のパターンを紹介します。以下に登場する会社はすべて説明のために作った架空の会社で、内容も架空です。 実在の会社の取り組みや成果を示すものではありません。

パターン架空の会社の状況作った動画組み立てのポイント
社長の考えを入口にする社員10名ほどのIT企業。会社名を知られておらず、応募が少ない社長メッセージ1本と、社員インタビュー2本社長の動画で「なぜこの会社か」を示し、社員の動画で入社後の姿を補う
現場の仕事を見せる地方の製造業。仕事内容が外から見えにくい1日の流れと、仕事内容の紹介作業の手順を順に映し、専門用語には字幕で説明を添える
説明会を補う新卒採用を始めたばかりのサービス業。説明会の日程に来られない学生がいる会社説明会の録画を章ごとに分けたもの事業・仕事・制度・選考の流れで章を分け、見たい所から見られるようにする

パターン1:社長の考えを入口にする

架空のIT企業A社は、会社名で検索されることがほとんどなく、求人サイトに原稿を出しても応募が集まりにくい状況でした。そこで、まず社長が事業を始めた理由を語る動画を1本つくり、続けて入社2年目と5年目の社員がそれぞれ「入社の決め手」と「入社してから苦労したこと」を話す動画を用意した、という想定です。社長の動画で会社の考えに関心を持った人が、社員の動画で働く姿を確かめる、という順番で見てもらうことを狙っています。

パターン2:現場の仕事を見せる

架空の製造業B社は、仕事の中身が外から見えにくく、職種名だけでは何をするのか伝わりにくいという課題を抱えていました。そこで、ある社員の出社から退社までを追う「1日の流れ」と、主な作業を順に映す「仕事内容の紹介」をつくったケースです。現場の音で聞き取りにくい部分や専門用語には字幕を入れ、機械や作業着が映る場面では、安全のための決まりもあわせて紹介しています。

パターン3:説明会を補う

架空のサービス業C社は、新卒採用を始めたばかりで、説明会の日程が合わない学生への対応に悩んでいました。そこで、説明会の内容を録画し、「事業」「仕事」「制度」「選考の流れ」の章に分けて採用サイトに置いたケースです。制度や選考の流れは変わることがあるため、いつ時点の内容かを動画の冒頭と説明文に入れています。

実際の経営者の言葉に見る、動画の使われ方

熱狂ベンチャーナビの代表インタビューでも、PR動画に登場する社員の経験を、経営者が言葉で補って語っている場面があります。発言中の「記事内の下部」は、そのインタビュー記事の下部を指します。

“
私たちのPR動画(記事内の下部に掲載)にも登場している社員は、キャリア入社1年目でインチャージ(監査主任)として上場支援を経験し、東京証券取引所の上場セレモニーにも参加しました。
監査法人コスモス 統括代表社員
新開 智之
インタビューを読む

動画に映る社員の姿と、その経験が会社にとってどんな意味を持つのかを語る経営者の言葉。私たち編集部は、この2つがそろうと、見る人の中で会社の像がぐっと具体的になると感じています。

採用動画の作り方:企画から公開までの6つの手順

採用動画は、撮影そのものより、撮る前の決めごとで出来が左右されます。手順は次の6つです。

  • 目的と見てほしい人を決める
  • 伝えることを1つに絞る
  • 構成と質問・台本をつくる
  • 出演する社員の同意を取る
  • 撮影する
  • 編集し、社内で内容を確かめる

手順1:目的と見てほしい人を決める

最初に、「誰に、どの段階で見てほしいか」を決めます。会社を知らない人に存在を知ってもらいたいのか、応募を迷っている人の背中を押したいのか、内定者の不安を和らげたいのかで、選ぶ種類も長さも変わるからです。見てほしい人を1人の具体的な人物像に絞ると、話す内容も撮る場面も決めやすくなります。

手順2:伝えることを1つに絞る

1本の動画で伝えることは、原則1つに絞ります。「事業の説明も、制度も、社員の声も」と詰め込むと、どれも印象に残りにくくなりがちです。伝えたいことが複数あるなら、動画を分けましょう。社長メッセージ、社員インタビュー、職場紹介を別々の動画にしておけば、置き場所に合わせて組み合わせを変えることもできます。

手順3:構成と質問・台本をつくる

構成は「冒頭で何の動画かを示す」「本題」「次に見てほしいものへの案内」の3つに分けると組み立てやすくなります。インタビュー形式なら、質問を事前に出演者へ渡しておき、答えの言葉は本人に任せるのがおすすめです。台本を一字一句読んでもらうと、どうしても硬い印象になります。

字幕を入れる前提で構成を考えておくと、音を出さずに見る人にも内容が伝わります。SNSでは音を消したまま動画を見る人もいるため、話の要点は字幕でも追えるようにしておくと安心でしょう。

手順4:出演する社員の同意を取る

撮影の前に、出演する社員から、どこに・どんな形で・いつまで載せるのかを説明したうえで同意を得ます。後で触れるとおり、動画に映った顔や声は個人情報として扱われる場合があります。出演を断っても不利益はないことを伝え、退職したあとの扱いも決めておきましょう。

手順5:撮影する

撮影では、話す人が落ち着ける場所と時間を選びます。インタビューは、聞き手が出演者の正面近くに座り、カメラを意識しすぎないよう会話の形で進めると、言葉が自然に出てきやすくなります。職場の様子を撮るときは、出演に同意していない社員や来客、取引先の資料、パソコンの画面などが映り込まないよう、撮る前に周りを確かめておきましょう。

手順6:編集し、社内で内容を確かめる

編集では、話の流れが分かるように不要な間を詰め、字幕と、必要に応じて社名や職種のテロップを入れます。仕上がったら、確認は出演した社員本人と、人事・採用の担当者の両方で。本人には「話した意図どおりに伝わっているか」を、採用担当には「求人票や労働条件と食い違っていないか」を見てもらう、と確認の役割を分けておくと漏れが減ります。

採用動画の企画から公開までの6つの手順。1 目的と見てほしい人を決める(誰に、どの段階で見てほしいか)。2 伝えることを1つに絞る(複数あるなら動画を分ける)。3 構成と質問・台本をつくる(冒頭で何の動画かを示す、本題、次に見てほしいものへの案内)。4 出演する社員の同意を取る(どこに・どんな形で・いつまで載せるかを説明)。5 撮影する(同意していない人や資料の映り込みを確かめる)。6 編集し、社内で内容を確かめる(本人は意図どおりか、採用担当は求人票や労働条件との食い違いを確認)。
採用動画の企画から公開までの6つの手順。1 目的と見てほしい人を決める(誰に、どの段階で見てほしいか)。2 伝えることを1つに絞る(複数あるなら動画を分ける)。3 構成と質問・台本をつくる(冒頭で何の動画かを示す、本題、次に見てほしいものへの案内)。4 出演する社員の同意を取る(どこに・どんな形で・いつまで載せるかを説明)。5 撮影する(同意していない人や資料の映り込みを確かめる)。6 編集し、社内で内容を確かめる(本人は意図どおりか、採用担当は求人票や労働条件との食い違いを確認)。

内製か外注か:費用の「形」で考える

採用動画を社内でつくるか、制作会社などに頼むかは、多くの会社が迷うところです。制作の費用は、動画の種類や長さ、撮影の日数、頼む範囲によって大きく変わるため、一律の相場として示せるものではありません。ここでは金額ではなく、費用がどんな形でかかるのかを整理します。

進め方主にかかるもの向いている場面気をつけたいこと
社内でつくる担当者の作業時間、撮影・録音の機材、編集ソフトショート動画や説明会の録画など、数を出したいとき担当者の負担が偏らないよう、本来の業務との調整が要る
一部を外注する頼んだ工程(撮影だけ、編集だけなど)の委託費企画は社内で決め、仕上がりの質を上げたいとき社内と外注先の役割の境目を事前に決める
まとめて外注する企画・撮影・編集までの委託費社長メッセージなど、会社の顔になる動画修正の回数、納品の形式、使ってよい範囲を契約で決める

外注する場合に見積もりを比べるときは、総額だけでなく、どの工程まで含まれているか、修正は何回までか、撮影した素材そのものを受け取れるか、どの媒体でいつまで使えるのかを確かめておきましょう。とくに最後の「使ってよい範囲」は、後で触れる著作権と深く関わります。

採用動画を外注するときに見積もりで確かめたい4点。どの工程まで含まれているか。修正は何回までか。撮影した素材そのものを受け取れるか。どの媒体でいつまで使えるのか。最後の使ってよい範囲は著作権と深く関わる。
採用動画を外注するときに見積もりで確かめたい4点。どの工程まで含まれているか。修正は何回までか。撮影した素材そのものを受け取れるか。どの媒体でいつまで使えるのか。最後の使ってよい範囲は著作権と深く関わる。

私たちの実感としても、最初から完成度の高い1本を目指すより、社内で短い動画を何本かつくってみて、反応を見ながら外注する動画を決めていくほうが、会社に合った形が見つかりやすいように思います。

採用動画を載せる場所と使い分け

採用動画は、つくって終わりではなく、見てほしい人が通る場所に置いてはじめて役に立ちます。主な置き場所と使い分けは次のとおりです。

置き場所見る人の状況合う種類使い方のポイント
採用サイト・自社サイト会社名で調べてきた人社長メッセージ、社員インタビュー、説明会の録画動画の下に要点の文章を添え、検索でも内容が伝わるようにする
求人サイトの原稿求人を比べている人職場紹介、仕事内容の紹介動画を載せられるかは媒体ごとに異なるため、掲載の条件を確かめる
動画共有サービス・SNSまだ会社を知らない人ショート動画、職場紹介詳しい情報は採用サイトや求人票に案内する
会社説明会・面接の前後応募を考えている人、選考中の人説明会の録画、1日の流れ説明会の前に見てもらい、当日は質問の時間を長く取る
スカウトの文面・転職エージェントへの共有声をかけた相手、紹介を受ける人社長メッセージ、社員インタビュー相手の経歴や関心に近い社員の動画を選んで添える

採用サイトに置く動画には、動画の内容を要約した文章を必ず添えましょう。 動画だけでは検索で内容が伝わりにくく、音を出せない環境の人にも届きません。社員インタビューの動画なら、主な発言を文字に起こしてインタビュー記事として並べておくと、動画を見ない人にも同じ情報が届きます。

マイナビ・リクナビなどの求人サイトや転職エージェントを使って募集している場合は、求人の原稿と動画で給与や働き方の説明が食い違わないよう、片方を変えたらもう片方も見直す運用にしておくと安心です。経営者の言葉を採用や広報でどう生かすかは、社長・代表インタビューの効果を整理した記事も参考になるはずです。

公開前に確認したい法令上の注意点

採用動画は、会社の外に向けて公開され、長く残る素材です。公開する前に、次の4つを確かめておきましょう。

  • 求人の情報として、虚偽や誤解を招く表示になっていないか
  • 出演する社員の個人情報を、本人の同意の範囲で扱っているか
  • 外注した動画や使った音楽の著作権を整理できているか
  • 映り込んだ人や物への配慮ができているか

動画も職業安定法の「的確な表示」の対象になる

広告などで求人の情報を出すときは、虚偽の表示や誤解を生じさせる表示をしないこと。そして、その情報を正確かつ最新の内容に保つこと。職業安定法第5条の4は、労働者の募集を行う会社にこの2つを義務づけています。厚生労働省のパンフレット「労働者の募集ルールが変わります」(2022年10月施行の改正)は、この義務の対象となる手段として、刊行物の広告や書面に加え、ウェブサイト、電子メール・メッセージアプリ、放送(テレビ・ラジオ等)、オンデマンド放送などを挙げています。採用サイトや動画共有サービスに載せる採用動画も、求人の情報を伝える以上、この的確な表示のルールを意識して作る必要があるでしょう。

同じパンフレットは、誤解を生じさせる表示の例として、モデル収入例を必ず支払われる基本給のように示すことや、営業職中心の業務を「事務職」と示すことを挙げています。動画では、社員が話の流れで収入や働き方に触れることがあります。「入社3年で年収〇〇万円になりました」のような発言が、すべての人に当てはまるかのように聞こえないか、編集の段階で確かめておきましょう。

正確かつ最新の内容に保つ措置としては、募集を終えたり内容を変えたりしたら速やかに情報の提供を終える・変えること、いつの時点の情報かを明らかにすることが例に挙がっています。動画は文章より直しにくいため、制度や条件の話は動画に入れすぎず、説明文に撮影の時期を書いておくと、古くなったときの扱いが楽になります。

職業安定法第5条の4の的確な表示で、採用動画について確かめたいこと。対象となる手段には、刊行物の広告や書面に加え、ウェブサイト、電子メール・メッセージアプリ、放送(テレビ・ラジオ等)、オンデマンド放送などが含まれる。誤解を生じさせる表示の例は、モデル収入例を必ず支払われる基本給のように示すことや、営業職中心の業務を「事務職」と示すこと。正確かつ最新に保つ措置の例は、募集を終えたり内容を変えたりしたら速やかに情報の提供を終える・変えること、いつの時点の情報かを明らかにすること。
職業安定法第5条の4の的確な表示で、採用動画について確かめたいこと。対象となる手段には、刊行物の広告や書面に加え、ウェブサイト、電子メール・メッセージアプリ、放送(テレビ・ラジオ等)、オンデマンド放送などが含まれる。誤解を生じさせる表示の例は、モデル収入例を必ず支払われる基本給のように示すことや、営業職中心の業務を「事務職」と示すこと。正確かつ最新に保つ措置の例は、募集を終えたり内容を変えたりしたら速やかに情報の提供を終える・変えること、いつの時点の情報かを明らかにすること。

参考:e-Gov法令検索「職業安定法」
参考:厚生労働省「求人企業の皆さま 労働者の募集ルールが変わります」

社員の顔や声は個人情報になりうる:利用目的を超えるなら本人の同意を

個人情報保護法は、個人情報を、生存する個人に関する情報のうち、氏名や生年月日のほか「音声、動作その他の方法を用いて表された一切の事項」によって特定の個人を識別できる情報と定めています。社員の顔が映り、名前や声が入った採用動画は、個人情報を含む素材として扱うのが自然でしょう。

会社は、社員の個人情報を雇用の管理などの目的で取り扱っています。それを採用動画として社外に公開するのは、もともとの目的の範囲を超える場合があります。そのとき関わるのが次の条文です。

“
個人情報取扱事業者は、あらかじめ本人の同意を得ないで、前条の規定により特定された利用目的の達成に必要な範囲を超えて、個人情報を取り扱ってはならない。
個人情報の保護に関する法律(平成15年法律第57号)
第18条第1項
条文を見る

ひらたく言えば、会社が決めた使い道の範囲を超えて社員の情報を使うなら、前もって本人の同意を取りなさい、ということです。これは「できれば取る」努力義務ではなく、範囲を超えるなら同意が前提になる、という禁止の形の規定です。 撮影の前に、載せる場所、公開の期間、実名を出すか、退職したらどうするかを書面で示し、同意を得ておきましょう。動画に映る名札や社員証、デスクの書類から、本人が出したくない情報が読み取れないかも確認しておきたいところです。

採用動画の出演で社員に書面で示し、同意を得ておきたいこと。載せる場所、公開の期間、実名を出すか、退職したらどうするか。あわせて、名札や社員証、デスクの書類から本人が出したくない情報が読み取れないかも確認する。個人情報保護法第18条第1項は、あらかじめ本人の同意を得ないで利用目的の達成に必要な範囲を超えて個人情報を取り扱うことを禁じている。
採用動画の出演で社員に書面で示し、同意を得ておきたいこと。載せる場所、公開の期間、実名を出すか、退職したらどうするか。あわせて、名札や社員証、デスクの書類から本人が出したくない情報が読み取れないかも確認する。個人情報保護法第18条第1項は、あらかじめ本人の同意を得ないで利用目的の達成に必要な範囲を超えて個人情報を取り扱うことを禁じている。

参考:e-Gov法令検索「個人情報の保護に関する法律」

外注した動画と音楽の著作権:使ってよい範囲を契約で決める

制作会社やフリーランスに動画を頼むときに知っておきたいのが、著作者が誰になるかという点です。文化庁の「著作権テキスト」令和8年度版は、著作物の創作を他人や他社に委託した場合、料金を払ったかどうかにかかわらず、実際に創作した受注者側が著作者になると説明しています。発注した会社が納品後に動画を使うには、あらかじめ利用についての契約を交わしておく必要があります。

社員だけでつくった動画であれば、会社の企画で、業務として、会社の名義で公表するなど一定の要件をすべて満たすと、会社が著作者になる「職務著作」に当たる場合があります。同テキストはビデオなどの「録画されている動く影像」を「映画の著作物」の例に挙げ、映画会社が外部の監督などに依頼した場合には財産的な権利が映画会社に移り、監督などには著作者人格権が残る、という例も挙げています。ただし、権利がどう帰属するかは創作の実態によって変わるとされ、発注した自社がいつもこの「映画会社」の立場になるとは限りません。外注するなら、どの媒体で、いつまで、どこまで編集して使ってよいかを契約書に書いておくと、後で短く切り出してSNSに使うときにも迷いません。

BGMにも注意が要ります。同テキストは、CDに録音された音楽をコピーする場合、歌詞や楽曲の著作権に加え、演奏・歌唱をした人やレコードに関する権利(著作隣接権)が重なって働くと説明しています。手元にある曲や、どこかで聞いた曲を気軽に流すのではなく、採用動画で使ってよいと利用条件に明記された音源を選びましょう。

参考:文化庁「著作権テキスト 令和8年度版」

映り込みへの配慮:出演していない人や取引先の情報

文化庁の著作権テキストによると、肖像権は自分の肖像をみだりに他人に公開されない権利で、法律の条文ではなく裁判の積み重ねによって認められてきたものです。職場の様子を撮ると、出演を頼んでいない社員や来客の姿、取引先の社名が入った資料などが映り込みがちです。撮影する場所と時間を社内に前もって知らせ、映りたくない人が外れられるようにしておく。映ってしまった場合は、ぼかしを入れるか、その場面を使わない。こうした配慮を、撮影の段取りに組み込んでおきましょう。

参考:文化庁「著作権テキスト 令和8年度版」

経営者の言葉を採用の軸にするなら熱狂ベンチャーナビにお任せください

当社が運営する熱狂ベンチャーナビは、仕事に熱狂する企業の経営者を取材し、読み応えのあるリアルインタビュー記事で紹介するメディアです。採用動画が職場の雰囲気や表情を伝える素材だとすれば、インタビュー記事は、経営者がなぜこの事業をやっているのか、どんな人と働きたいのかを、順を追って言葉で伝える素材です。 記事は企画から撮影、取材、執筆まで当社がまとめて担当し、取材日からおよそ1か月での公開が目安です。取材時に撮った写真は掲載企業のものになるので、社長メッセージ動画を置いた採用ページの写真に使う、といった生かし方も考えられます。インタビューのほか、熱狂ベンチャー100選やInstagramでご紹介する枠もあります。

SEOとSNS運用でWeb集客を支援することが、運営元である株式会社デジマケの本業です。応募を考える人が会社名や代表者名で検索したときに、自社サイトの外でも経営者の言葉が見つかる状態をつくり、動画と記事の両方から会社を知ってもらう接点づくりをお手伝いします。 掲載の事例は代表インタビューや熱狂ベンチャー100選でご覧いただけます。

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採用動画に関するよくある質問

採用動画の長さはどのくらいがよいですか

決まった長さはなく、置き場所と伝えることに合わせて決めるのが基本です。 SNSで会社を知ってもらう入口なら一場面だけを切り取った短い動画、採用サイトで社長の考えを伝えるならその考えを語りきれる長さ、説明会の録画なら章に分けて見たい所から見られる形、というように使い分けましょう。長い動画は、話の区切りで分けて複数本にすると見てもらいやすくなります。

スマートフォンで撮った動画でも大丈夫ですか

社内でつくる短い動画であれば、スマートフォンで撮った動画から始めても問題ありません。 画質よりも、話している言葉がはっきり聞き取れることと、明るさが足りていることのほうが見る人の印象を左右しやすいでしょう。外付けのマイクを使う、窓からの光が顔に当たる位置で撮るなど、音と明るさを整えるだけでも見やすさが変わります。

採用動画の事例を参考にするとき、気をつけることはありますか

他社の動画は、構成や話の順番を参考にするのにとどめ、映像や音楽、言い回しをそのまま使わないようにしましょう。 他社の動画には著作権があり、出演している人の肖像にも配慮が要ります。参考にするなら、「何の動画を、誰に向けて、どの順番で見せているか」という組み立てを読み取り、自社の事実と社員の言葉でつくり直すのが確実です。

出演した社員が退職したら、動画はどうすればよいですか

撮影の前に、退職したときの扱いを決めて同意書に書いておくのがいちばん確実です。 公開を続けるのか、一定の期間で取り下げるのか、本人から申し出があれば取り下げるのか、といった扱いを前もって決めておけば、そのときになって慌てずに済みます。動画で話している内容が今の会社の実態と合わなくなっていないか、という観点からも見直しましょう。

採用動画をつくれば応募は増えますか

動画をつくっただけで応募が増えるとは言い切れず、見てほしい人が通る場所に置けているかが分かれ目になります。 採用サイトに置いても、そもそもサイトを訪れる人が少なければ見てもらえません。求人サイトの原稿やスカウトの文面、説明会の案内など、応募を考える人と接する場面に動画を組み込み、どこから見られているかを確かめながら置き場所を見直していくのが現実的です。

まとめ

採用動画は、文字や写真では伝わりにくい職場の様子や、経営者・社員の表情と声を届けるための素材です。作り方の基本は、見てほしい人と伝えることを1つに絞り、社長メッセージ・社員インタビュー・職場紹介などから種類を選び、構成と同意の準備を整えてから撮影すること。完成した動画は、採用サイトや求人サイトの原稿、SNS、説明会、スカウトなど、応募を考える人が通る場所に置いてはじめて生きてきます。公開の前には、職業安定法の的確な表示、社員の個人情報と本人の同意、外注した動画や音楽の著作権、映り込みへの配慮を確かめておきましょう。

動画で伝えた雰囲気の奥にある経営者の考えまで届けたい方は、熱狂ベンチャーナビへの掲載をご検討ください。動画を見て関心を持った人が、次に経営者の考えを文章でじっくり読める場所を、インタビュー記事という形で一緒につくっていきます。

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小川莉奈のアバター

編集者

小川 莉奈 - 熱狂ベンチャーナビ編集部

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看護師から一般企業へ就職。その後株式会社デジマケに入社。自身の転職経験を元に新卒~若手の転職者にわかりやすい情報をお届けします。

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監修者

西畑大樹 - 熱狂ベンチャーナビ運営責任者

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新卒で証券会社に入社。その後、不動産・マーケティング・SaaS企業と4社の経験を経て独立。
学生時代は無人島のインターンや創業2か月目の会社でインターン生として2年勤務。
学生時代から新卒就活領域のメディア運営やキャリアコンサルタントを行っていた経験を元に業界や企業理解が深まるインタビュー記事や就活や転職に役立つ情報をお届けします。

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新卒で商社に入社。その後WEBマーケティング支援を行う会社に転職。その後、繊維メーカーの役員を経て株式会社デジマケを創業。
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熱狂ベンチャーナビ編集部はインターンシップ・新卒就活・転職経験者で編成されております。20代~30代の幅広い年齢・職種やキャリアを持つメンバーが在籍しているため、就活・転職の苦しかった経験や成功体験を元に求職者に役立つ情報を発信いたします。

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