営業に向いている人の特徴とは?型ごとに違う適性と向き不向きの見極め方

営業に向いている人を分けるのは、明るさや話のうまさといった性格ではなく、日々の仕事の進め方です。

実際、同じ営業でも新規開拓とルート営業では必要な粘り方が違い、片方で伸びなかった人がもう片方で成果を出すことも珍しくありません。向いていないと感じる原因が、営業そのものではなく型にある場合もあるのです。

この記事では、どの型でも効く3つの習慣と、5つの型ごとに変わる適性、向いていないと感じたときの切り分け方を整理します。

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目次

営業に向いている人に共通するのは、性格ではなく3つの習慣

型が何であれ、営業に向いている人を分けているのは生まれ持った性格ではなく、日々の仕事の進め方です。 どの型でも共通して効くのは次の3つ。

  • 相手の話を、要約できるまで聞ける
  • 数字と期日を、言われる前に自分で管理できる
  • 断られた理由を、次の商談に持ち越せる

相手の話を、要約できるまで聞ける

営業の入口は、話す力ではなく聞いた内容を整理する力にあります。 相手が何に困っていて、いつまでに何を決めたいのか。それを自分の言葉で言い直せる状態まで持っていければ、提案の中身は自然と絞られていきます。

商談後に「今日伺った課題は3つで、優先順位はこの順という理解で合っていますか」と確認できる人は、この土台を持っていると考えてよいでしょう。逆に、自社商品の説明時間が長くなるほど、受注率は上がりにくくなるものです。話し上手であることは条件ではありません。

数字と期日を、言われる前に自分で管理できる

営業の仕事は、上司が一件ずつ進捗を見に来る形では回りません。月末までに何件の商談が必要で、そのために今週どこへ何回連絡するかを、自分で逆算できるかどうか。 ここが崩れると、月の後半に慌てて動く働き方が固定化していきます。

手帳でもスプレッドシートでも道具は問いません。約束した提出物を期日どおりに出す、折り返しの電話を当日中に返すといった小さな管理を続けられる人は、営業の型が変わっても通用します。

断られた理由を、次の商談に持ち越せる

断られること自体は、営業では日常です。 分かれ目は、断られた事実に落ち込むかどうかではなく、理由を言語化して次に使えるかどうか。価格なのか、タイミングなのか、そもそも決裁権のない相手に話していたのか。原因を分けて記録している人は、同じ理由で二度落とすことが減っていきます。

打たれ強さという言葉で語られがちですが、実態は感情の強さより記録と検証の習慣に近いのです。落ち込みやすい性格でも、記録を残す仕組みさえ持っていれば十分に成り立ちます。

求人でよく見る営業の型は5つ。型が変われば向いている人も変わる

取材で経営者に営業の一日の流れを聞くたび、同じ肩書きでも時間の使い方がここまで違うのかと毎回驚かされます。朝から夕方まで既存顧客を回り続ける人もいれば、一歩も外に出ずに数字を作る人もいるのです。求人で使われる営業の呼び名は、大きく3つの軸の組み合わせで決まります。 新規の顧客か既存の顧客か、相手が法人か個人か、訪問するか画面と電話で完結するか。この組み合わせから、求人票では次の5つの呼び名がよく使われています。

  • 新規開拓営業
  • ルート営業
  • 法人営業
  • 個人営業
  • インサイドセールス

これらは相互に排他的な区分ではなく、法人向けの新規開拓のように組み合わさることもあります。次の整理は求人票で使われる表現をもとにまとめたもので、公的な職種分類ではありません。目安として読んでみてください。

型主な仕事向いている人きつく感じやすい人
新規開拓営業面識のない相手に接点をつくり、初回商談から受注まで運ぶ行動量を自分で決められる/断られた回数を情報として扱える反応が返らない時間が続くと消耗する
ルート営業既存顧客を定期訪問し、追加提案と課題解決を続ける小さな約束を守り続けられる/関係の変化に気づける同じ相手との長い付き合いを単調に感じる
法人営業複数の担当者と社内稟議を進め、数か月単位で意思決定を運ぶ段取りを分解して待てる/文書で説明できる手応えがその場で返らないと集中が続かない
個人営業生活者本人に、住宅・保険・自動車などを提案する相手の生活事情まで踏み込んで聞ける/土日や夜の時間帯に合わせられる平日日中の生活リズムを崩したくない
インサイドセールス電話・メール・オンライン商談で見込み客を育てる記録を残して数字で振り返れる/短い会話で要点をつかめる対面で空気を読みながら進めるほうが力を出せる

新規開拓営業とルート営業は、必要な粘り方が違う

新規開拓に必要なのは瞬発力の粘り、ルート営業に必要なのは持久力の粘りです。 新規開拓では、返事が来ない相手にどれだけ手を替えて接点を作り直せるかが問われます。ルート営業では、担当者が替わっても関係を引き継ぎ、値上げや納期遅延といった歓迎されない話も自分から持ち込める姿勢が必要になるでしょう。

同じ「粘り強さ」でも中身が違うため、片方で伸びなかった人がもう片方で急に成果を出すことは珍しくありません。求人票に「営業」としか書かれていない場合は、面接で一日の訪問件数と、既存顧客と新規の比率を聞いてみてください。

法人営業と個人営業は、意思決定の相手が違う

法人営業では、目の前の担当者が決裁者とは限りません。社内で誰が承認し、どんな資料があれば通るのかを一緒に組み立てられる人が伸びます。 提案書の作り込みや議事録の共有といった地味な作業を苦にしないタイプに向いているのです。

一方の個人営業は、相手本人がその場の決裁者。家計や家族構成、将来の計画まで含めて話を聞くことになるため、踏み込んだ質問を失礼にならない形で投げられるかどうかが分かれ目になります。住宅や保険のように商談が休日や夜間に寄る商材も多く、生活リズムへの適性も見ておきたいところ。個人向けの営業がどんな一日を送るかは、不動産営業の仕事内容で具体的に確認できます。

インサイドセールスは、会話量より記録と段取りが効く

内勤で見込み客と接点を持ち続けるインサイドセールスは、比較的新しい型です。訪問の移動時間がない分、一日に触れる件数が多く、記録の精度がそのまま成果に直結します。 顧客管理ツールへの入力を面倒に感じないこと、短い電話で要点を掴んで次の約束まで運べることが、この型の適性と言えます。

人前で話すのは苦手でも、文章やチャットでのやり取りなら苦にならないという人は、まずここを候補に入れてみる価値があります。

国の統計が示す、扱う分野で条件はここまで違う

求人票の「営業」という2文字の裏側には、労働時間も年齢層もまったく違う仕事が並んでいます。 厚生労働省の令和6年賃金構造基本統計調査は、営業を5つの職種小分類に分けて集計しており、その差は数字ではっきり出ています。この5つは扱う商材や業界による区分で、ここまで見てきた営業スタイルの「型」とは別の切り口です。対象は民営事業所の一般労働者(企業規模10人以上)、賃金は令和6年6月分の数字になります。

職種(国の小分類)平均年齢勤続年数月の所定内実労働時間月の超過実労働時間
自動車営業40.9歳14.7年165時間15時間
機械器具・通信・システム営業41.3歳13.6年160時間11時間
金融営業37.9歳12.5年152時間16時間
保険営業46.7歳10.8年141時間1時間
その他の営業41.6歳12.7年161時間9時間
職種(国の小分類)所定内給与額(月額)年間賞与その他特別給与額労働者数うち女性の割合
自動車営業370,600円1,086,100円約98,500人7.7%
機械器具・通信・システム営業384,800円1,545,800円約271,300人14.5%
金融営業358,300円1,488,400円約162,700人39.0%
保険営業364,000円592,700円約233,300人75.8%
その他の営業375,700円1,329,200円約941,900人20.0%

※賞与は令和5年1年間の実績。労働者数は原表の十人単位の値を人数に換算したもので、女性の割合は原表の男女別労働者数から算出しています。原表の職種名はいずれも「〜営業職業従事者」で、機械器具・通信・システム営業は自動車を除く区分です。

注目したいのは、月額給与の差よりも働き方の差です。 所定内給与額は5類型とも35万円台から38万円台に収まり、大きくは離れていません。ところが月の超過実労働時間は保険営業の1時間に対して金融営業は16時間。年間賞与も、保険営業の59万2,700円に対して機械器具・通信・システム営業は154万5,800円と、2.6倍の開きが出ています。平均年齢も保険営業46.7歳と金融営業37.9歳では、職場で出会う人の顔ぶれが変わってくるでしょう。

女性の割合も型で正反対です。5類型を合わせると女性は27.9%ですが、保険営業だけは75.8%と女性のほうが多く、自動車営業は7.7%にとどまります。ただし保険営業は男女の賃金差が大きく、所定内給与額は男性56万4,900円に対して女性29万9,900円。同じ職種名でも働き方や契約形態が分かれている可能性があり、応募時には給与体系の内訳まで確認しておきたいところです。

営業の型別に見た女性比率。保険営業75.8%に対し、5類型の合計は27.9%、自動車営業は7.7%。

参考までに、同調査における一般労働者全体の所定内給与額は男女計で33万400円(前年比3.8%増)でした。営業5類型はいずれもこれを上回っています。超過労働が長めに出ている金融営業の実像は、証券マンの仕事内容と1日の流れで朝の情報収集から夕方の報告までの動きとして読めます。

参考:厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
参考:e-Stat「令和6年賃金構造基本統計調査 一般労働者 職種別 第1表」

「営業に向いていない」と感じるとき、何が起きているのか

向いていないという感覚は、原因を分けてみると別々のものが混ざっています。 職種そのものが合わない場合もあれば、型・商材・年数・労働条件のいずれかが原因という場合もあるのです。まず切り分けてみてください。

  • 型が合っていない
  • 商材と顧客層が合っていない
  • 経験の年数がまだ足りていない
  • 労働条件や人間関係が原因になっている
  • 営業という職種そのものが合っていない
感じていること考えられること確かめ方
初対面の相手に話しかけるのが苦痛型が合っていないインサイドセールスやルート営業など、会話量より記録と段取りが効く型を調べる
自社の商品を勧めることに納得できない商材と顧客層が合っていない自分が使いたいと思える商材か、顧客の反応が返ってくる商材かを書き出す
同期と比べて成果が出ず焦る経験の年数がまだ足りていない入社何年目でどこまで任されるのが標準か、上司や同業の知人に聞く
朝が来るのがつらく、体調に出ている労働条件や人間関係が原因になっている月の残業時間、休日出勤の回数、上司との関係を分けて記録する
売るという行為自体に抵抗がある職種そのものが合っていない同じ業界の企画・カスタマーサクセス・事務など、別職種の求人を見る

辞めた人の理由を見ると、向き不向きより労働条件や人間関係が上位に来ます。 厚生労働省の令和6年雇用動向調査によれば、転職入職者が前職を辞めた理由は、女性では「その他の個人的理由」24.3%を除くと「労働時間、休日等の労働条件が悪かった」が12.8%で最も多く、次いで「職場の人間関係が好ましくなかった」が11.7%。男性でも「職場の人間関係が好ましくなかった」9.0%と「労働時間、休日等の労働条件が悪かった」8.6%が、「仕事の内容に興味を持てなかった」4.4%や「能力・個性・資格を生かせなかった」3.8%を上回っています。適性の問題として一人で抱え込む前に、条件面の記録を残しておくと判断材料になります。

参考:厚生労働省「令和6年雇用動向調査結果の概要」

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採用する側が、経歴より先に見ていること

経営者への取材を重ねていると、採用の基準として「経験」を最初に挙げる人が意外と少ないと感じます。求人票に「未経験歓迎」と書く会社が、実際には何を見ているのか。 実際に採用している側の言葉を並べると、営業職に限らず共通して挙がるのは、経歴ではなく仕事への向き合い方でした。

株式会社アイランド・ブレインの鈴木徹代表取締役社長は、いまの自分に自信が持てない人へこう語りかけています。

“
今自分に自信がない人でも、ぜひ『今の自分にできること』に真剣に向き合ってほしいと思います。たとえ小さなことでも、積極的に取り組むことで次のチャンスが生まれますし、その努力は必ず誰かが見ています。
株式会社アイランド・ブレイン 代表取締役社長
鈴木 徹
インタビューを読む

コクー株式会社の入江雄介代表取締役CEOは、活躍する人の条件として話し方の巧拙を挙げていません。

“
最も大切なのは『人と関わるのが好き』という気持ちです。話すのが少し苦手でも、周りの人とのつながりを大切にしようと心がけてくれる方なら、全く問題ありません。
コクー株式会社 代表取締役CEO
入江 雄介
インタビューを読む

株式会社Branding Careerの佐地良太代表取締役CEOは、伸びている会社ほど適性のある人に席が空いている状況を率直に説明します。

“
これだけ急速に拡大していると、当然マネジメントポジションが不足しているんです。部長のポジションも空いているし、役員なんか私しかいないので、ガラ空きです。能力とやる気と適性がある人にとっては、いくらでもチャンスがあります。
株式会社Branding Career 代表取締役CEO
佐地良太
インタビューを読む

企業の側にも、採用してから見極める期間が制度として用意されています。 厚生労働省のトライアル雇用助成金(一般トライアルコース)は、職業経験の不足などから就職が困難な求職者等を、無期雇用契約への移行を前提に原則3か月のトライアル雇用で受け入れる事業主に対して助成する制度です。支給額は対象者1人につき月額最大4万円、母子家庭の母等の場合は月額最大5万円。対象者はハローワーク等の紹介であることや、週30時間以上の無期雇用を希望することなどの要件を満たす必要があります。適性は入社前に断定できるものではないという前提が、制度の側にも織り込まれているわけです。

参考:厚生労働省「トライアル雇用助成金(一般トライアルコース)」

向いていないと感じたときに取れる4つの選択肢

いま向いていないと感じていても、選べる道は「続ける」か「辞める」の二択ではありません。 変えられる要素は4つあります。

  • 営業のまま、型を変える
  • 型はそのままで、商材と顧客層を変える
  • いまの会社で、労働条件のほうを変える
  • 営業以外の職種に移る

営業のまま、型を変える

新規開拓で消耗しているならルート営業やインサイドセールスへ、個人向けで生活リズムが合わないなら法人向けへ。同じ職種名の中で移動するだけなら、これまでの経験がそのまま実績として使えます。 社内異動で実現できることもあるため、まずは上司に型の変更を相談してみる価値があります。

型はそのままで、商材と顧客層を変える

自社の商材に納得できないことが原因なら、型を変えずに業界を移す手があります。有形商材から無形商材へ、あるいはその逆へ。商談の進め方は共通するため、営業経験は評価されやすい部分です。

営業職は、ハローワークに出た求人の数に対して求職の申し込みが少ない職種でもあります。厚生労働省の職業安定業務統計によると、令和8年3月の営業職業従事者の新規求人倍率は3.21倍で、職業計の1.82倍を上回っています。全国計・常用(パートを含む)の数字で、その月の新規求人数を新規求職申込件数で割った比率です。求人1件あたり何人と競うかまでは分からないため、個別の応募状況は求人票や紹介元で確かめてみてください。

いまの会社で、労働条件のほうを変える

残業時間や休日出勤が原因なら、職種を変えなくても解決する場合があります。担当エリアの見直し、訪問件数の目標の再設定、移動を伴わない商談への切り替え。適性の話に見えていた悩みが、実は業務量の設計の問題だったというケースは少なくありません。

営業以外の職種に移る

営業で得た顧客理解は、企画・カスタマーサクセス・人事など他の職種でも使えます。転職そのものが賃金の下落を意味するわけでもありません。令和6年雇用動向調査では、転職入職者の賃金は「増加」が40.5%、「減少」が29.4%、「変わらない」が28.4%。増加が減少を11.1ポイント上回っています。個人の結果を保証する数字ではありませんが、動くと必ず下がるという前提は統計とは一致しないのです。

伸びる人に共通する行動の型は、職種を変えても持ち運べます。成長が早い人の特徴9選もあわせてどうぞ。

参考:厚生労働省「一般職業紹介状況(令和8年3月分及び令和7年度分)参考統計表」
参考:厚生労働省「令和6年雇用動向調査結果の概要」

営業のリアルは、働いている人の言葉から確かめられる

型と統計で外形は分かっても、実際にその会社で何が求められるかは中の人しか知りません。求人票と口コミサイトの間を埋めるのは、採用している本人が語った言葉です。

熱狂ベンチャーナビでは、営業が事業の中心にある会社から、未経験者を育てて現場に出している会社まで、経営者本人に話を聞いています。聞いているのは売り方のテクニックではなく、どんな人に任せ、何を見て評価しているか。面接で同じ質問をぶつけたとき、志望先からどんな答えが返ってくるかを比べる材料になるはずです。

経営者インタビューを読む|熱狂ベンチャーナビ

営業に向いている人に関するよくある質問

内向的で人見知りですが、営業に向いていないでしょうか?

話し上手であることは、営業の必須条件ではありません。 相手の話を要約できるまで聞く、記録を残して次に活かす、期日を守るといった習慣のほうが、成果との結びつきは分かりやすいものです。とくにインサイドセールスや法人営業は、その場の会話量より事前準備と段取りが効きます。内向的だと自覚しているなら、飛び込み中心の新規開拓ではなく、記録と資料作成が評価される型から検討してみてください。

営業に向いていないと思うのは甘えですか?

甘えかどうかで判断するより、原因を分けるほうが先に進めます。型が合っていないのか、商材に納得できないのか、経験年数の問題か、労働条件そのものが原因か。とくに体調に出ている場合は、適性の話に置き換えずに労働時間と休日の記録を先に取ってください。 令和6年雇用動向調査でも、前職を辞めた理由の上位には労働条件と人間関係が並んでおり、向き不向き以外の要因で職場を離れる人は多数います。

女性に向いている営業職はありますか?

性別で向き不向きが決まるものではありませんが、統計上は型によって男女比が大きく異なります。令和6年賃金構造基本統計調査では、保険営業の労働者に占める女性の割合が75.8%で、5類型の中で唯一女性のほうが多い一方、自動車営業は7.7%、機械器具・通信・システム営業は14.5%です。5類型を合わせた女性の割合は27.9%。ただし保険営業は所定内給与額の男女差が大きく、男性56万4,900円に対して女性29万9,900円となっているため、給与体系の内訳は確認しておきましょう。

営業で一番しんどい仕事はどれですか?

一律には決められませんが、労働時間で比べる方法はあります。令和6年賃金構造基本統計調査による月の超過実労働時間は、金融営業16時間、自動車営業15時間、機械器具・通信・システム営業11時間、その他の営業9時間、保険営業1時間。あくまで職種全体の平均であり、会社ごとの差は大きく出ます。無形商材で商談期間が長い領域の実際の進み方は、M&A業界の仕事内容で一日の動きとして確認できます。

営業の型別に見た月の超過実労働時間。金融営業16時間、自動車営業15時間、機械器具・通信・システム営業11時間、その他の営業9時間、保険営業1時間。

未経験から営業に転職できますか?

未経験からの応募を受け付ける求人はあり、入社後に育てる前提で採用している会社も存在します。営業は、求人の数に対して応募する人が比較的少ない職種でもあります。厚生労働省の職業安定業務統計では、令和8年3月の営業職業従事者の新規求人倍率が3.21倍と、職業計の1.82倍を上回っています。ハローワークに寄せられた求人と求職に限った数字ではありますが、採用意欲が高い状態を示す目安にはなるでしょう。採用する側にも、原則3か月のトライアル雇用という制度が用意されています。 対象者や紹介の経路に要件はあるものの、適性は入社前に断定できないという前提が、制度の側にも置かれているわけです。ただし採用意欲が高いことと自分に合う会社があることは別の話。応募前に、扱う商材と顧客層、一日の訪問件数、既存顧客と新規の比率を確認しておくと、入社後のずれが小さくなります。

まとめ

営業に向いている人を一つの性格像で語るのは、実態に合いません。共通して効くのは、相手の話を要約できるまで聞くこと、数字と期日を自分で管理すること、断られた理由を次に持ち越すことの3つ。その上に、新規開拓・ルート・法人・個人・インサイドセールスという型ごとの適性が乗ります。加えて、扱う分野でも条件は変わります。国の統計では、保険営業と金融営業で月の超過労働時間が1時間と16時間、平均年齢が46.7歳と37.9歳と、同じ営業とは思えないほどの差が出ているのです。

いま向いていないと感じているなら、型・商材・年数・労働条件のどれが原因かを切り分けてみてください。取材の帰り道にいつも思うのは、活躍している営業の人ほど「自分に合う場所を選び直した経験」を持っているということ。適性は生まれつき決まっているのではなく、置かれる場所によって形を変えます。実際に採用している経営者の言葉と自分の感覚を突き合わせながら、次の一歩を決めていきましょう。

自分に合う型がどれかは、実際の求人を並べて比べるのが早道です。

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小川莉奈のアバター

編集者

小川 莉奈 - 熱狂ベンチャーナビ編集部

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看護師から一般企業へ就職。その後株式会社デジマケに入社。自身の転職経験を元に新卒~若手の転職者にわかりやすい情報をお届けします。

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監修者

西畑大樹 - 熱狂ベンチャーナビ運営責任者

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新卒で証券会社に入社。その後、不動産・マーケティング・SaaS企業と4社の経験を経て独立。
学生時代は無人島のインターンや創業2か月目の会社でインターン生として2年勤務。
学生時代から新卒就活領域のメディア運営やキャリアコンサルタントを行っていた経験を元に業界や企業理解が深まるインタビュー記事や就活や転職に役立つ情報をお届けします。

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