【代表インタビュー】株式会社GeNEE 代表取締役 日向野 卓也 インタビュー

ITコンサルティングと技術開発の融合でクライアントの企画構想を形にする、あらゆる業界のDXを支えるシステム開発会社の確かな実力

構想から開発まで一気通貫で伴走する—上場企業も信頼を寄せるDXパートナーの強さ

DXの推進が求められる時代、多くの企業が「どこから手をつければ良いか分からない」という課題を抱えています。コンサルティングと開発が分断されることで生じる認識のずれやプロジェクトの停滞は、IT業界における根深い問題の1つです。

この課題に対し、上流のDX・ITコンサルティングからその後の実行支援・開発までをワンストップで提供しているのが、株式会社GeNEE（ジーン）です。2017年の設立以来、パナソニックグループやハウス食品グループをはじめとする上場企業から大手学校法人、スタートアップまで、幅広い業界・業種の支援を手がけてきました。

代表取締役の日向野 卓也さん（以下、日向野さん）は大学卒業後、NTTデータで大手法人向けの事業開発に従事。その後、慶應義塾大学大学院経営管理研究科・ビジネススクールでMBA（修士課程）を取得し、エンジニアとしての技術力とビジネスの知見、両方を兼ね備えたIT経営者です。「ものづくりが好きで、良いプロダクトに妥協したくない」と語る日向野さんに、事業への思いと今後の展望を伺いました。

【プロフィール】

「描いて終わり」にしない開発—コンサルと実装の融合が生む競争優位性

DX・ITコンサルティングからシステム開発まで、一気通貫で支援する体制

小川：御社の事業内容について教えてください。

日向野さん：主軸としているのはDX/ITコンサルティングとシステム開発、スマホアプリ開発です。それに加えて、セキュリティ監査や脆弱性診断、AIツール開発といったサービスを提供しています。また、2年前からは企画型事業としてSaaS型の勤怠管理サービスと生産管理サービスの展開も開始しました。

小川：他のシステム開発会社と比べて、御社にはどのような特徴がありますか？

日向野さん：大きく2つあります。1つは、上流工程のDX/ITコンサルティングから入り、その後の開発まで含めて支援できる点です。構想だけで留まらず、実際の実行支援まで一貫して対応できるところが当社の強みだと考えています。

もう1つは、プロダクト品質に対する強いこだわりです。弊社では単にものをつくるだけでなく、UI/UXデザインやマーケティング、その後のスケール段階も含めてしっかりと設計を行っています。お客様が喜ぶユーザー獲得や認知獲得をどのように実現するかまで踏み込んでコミットしています。

通常1年以上かかる開発を4ヶ月で完遂。1,000万ユーザーを支えたPCR検査システム

小川：コンサルと開発の融合型というお話がありましたが、それが実際にどのような成果につながった事例があるか教えていただけますか？

日向野さん：影響範囲の大きさで言えば、2020年のPCR検査システムの開発が代表的な例です。緊急事態宣言下で、月間アクティブユーザー数が1,000万人を支えるシステムを構築しました。全国の店舗が350拠点、ラボ施設は20拠点以上で運用され、有事の状況下でも一度も止まることなく、稼働し続けた実績があります。

小川：それは他の企業には難しいプロジェクトだったのでしょうか？

日向野さん：お客様からご相談いただいたとき、PCRという過去事例のない取り組みということもあり、他社では約1年以上かかると言われていたそうです。当社はそれを4ヶ月で完成させるロードマップをご提示し、受注に至りました。実際にその納期までにつくり上げ、陰性/陽性の検査証明書のデジタル発行、薬局への卸売機能なども含めて滞りなく全ての機能を実現できたことを高くご評価いただきました。その後、グループ会社の方々からも別のご相談をいただき、現在もさまざまなシステムやアプリの開発や保守を担当しています。

小川：なぜそのようなスピードで実現できたのでしょうか？

日向野さん：ITコンサルティングと開発の融合型であることが最大の要因です。構想を描いて別の会社に発注する場合、認識のずれが生まれてプロジェクト自体が止まるリスクがあります。当社は構想から開発、実行支援まで一体となって動くため、統率された組織の中でかなりのスピード感と高い品質を両立できるのだと考えています。

幼少期から続く「ものづくり」への情熱と、iPhoneが拓いた起業への道

パソコンのゲームから始まった、プログラミングの原体験

小川：日向野さんがITの道に進まれたきっかけを教えてください。

日向野さん：幼少期からものをつくることが好きでした。パソコンを与えてもらい、最初はソリティアなどのゲームで遊んでいたのですが、難易度の高い設定でもクリアできるようになると、「このゲームはどういう仕組みでカード配布されているのだろう」と疑問を持つようになりました。結局、人がつくったものなので、どういうアルゴリズムで動いているかを理解し、自分でも簡単なプロダクトをつくってみたのが始まりです。

小川：大学進学後、将来像はどのように描いていたんですか？

日向野さん：将来像としては、2つありました。1つは、幼少期からの「モノをつくって世に出す」という思いから、ソニーや任天堂のようなメーカーで働きたいという考え。実際にはさまざまな理由でメーカーに行くのはやめましたが。もう1つは、何かに没頭することが好きな性格なので研究職や大学教授を目指すという考えでした。ただ色々と調べる中で、教授への道は論文発表や国際学会への出席が求められるため、このタイミングではなく、中長期的な目線だと判断しました。

iPhone黎明期に飛び込んだ個人開発。「面白そう」が事業の原点に

小川：ものづくりが好きだったということですが、大学時代からご自身で開発をされていたのですか？

日向野さん：そうですね。2007年から2008年頃にiPhoneが日本に上陸し、Appleがエンジニアを募集していました。当時は今のように技術書も潤沢に無く、Appleが出す公式ガイドラインを細かく読みながらプログラミングを行う必要がありました。iPhoneが普及するかどうかも不透明な時期で手を出す人は少なかったのですが、純粋に面白そうだと感じて、Objective-Cという言語を使って開発を始めました。今のようにiPhoneが流行らなければ今の仕事は無かったと思っています。市場に入るタイミングや運も良かったと思います。

妥協を許さないプロダクト品質と、自走力を重視する組織文化

良いプロダクトをつくるために妥協しない開発現場

小川：事業内容について詳しくお聞きしてきましたが、御社ではどのような環境で業務に取り組んでいるのでしょうか？

日向野さん：開発会社ですので、エンジニア職を前提にお伝えしますと、良いプロダクトをつくるために妥協を許さない環境があります。思ったことはきちんと議論し、改善すべき点はリリース前にしっかり直していきます。技術を本気で学びたい方やデザイン品質を追求したい方には合っている会社だと考えています。

小川：品質へのこだわりと納期のバランスはどのように取られていますか？

日向野さん：当社は新卒採用を行わず、中途で開発実務経験のある方だけを主として採用しているため、メンバーのベースとなる能力やスキル水準はかなり高いと思います。ばらつきがありません。また納期が厳しい場面もありますが、全力でコミットしている姿勢はお客様にも間違いなく伝わっています。何かあっても「ここまで頑張ってくれているのだから」とご理解いただけるケースもあります。

直近でも大手企業の新規事業をご支援していて、メンバーが頻繁にお客様のオフィスに足を運び、ホワイトボードを囲んで侃侃諤諤議論を重ねています。長時間にわたる議論を経ると、単なる受発注を超えた強い信頼関係が築かれます。お客様と伴走的に支援するからこそ、より良いプロダクトを生み出せていると感じています。

自走力と柔軟性。GeNEEが求める「2つの力」

小川：これから入社する方に求めることは何ですか？

日向野さん：まず自走力です。自分で考え、自分で調べ、ある程度の道筋を立てたうえで、本当に困ったときに自分の考えを伝えてコミュニケーションを取る。そうすることで、メンバー全員の視座が高まり、チーム全体が円滑に動けるようになります。生成AIやさまざまな情報が容易に手に入る時代だからこそ、基礎的な知識を自ら身につけたうえで議論に臨む姿勢が、より深い議論につながると考えています。

もう1つは柔軟性です。当社はアジャイル型で開発を進めることが多く、考えながら軌道修正する場面が頻繁に発生します。お客様から「AではなくB」と方針変更があったとき、AとBの良さを冷静に比較して「Aの方が適切です」と提案するのか、「それならBで進めましょう」と切り替えるのか。確固たる考えがないと適切な判断が下せません。自走力と柔軟性、この2つが当社の求める能力の根幹です。

ポジティブな議論が生まれる「7つのカルチャー」と、ハイブリッドへの進化

プロジェクト単位で動くチームと、全員が共有する行動指針

小川：会社の雰囲気や風土について教えてください。

日向野さん：基本的にはプロジェクト単位で動くため、チームワークの細かな部分はプロジェクトマネージャーに権限委譲しています。ただ、全社で共有している「7つのカルチャー」という行動指針があります。ネガティブに考えない、他責にしない、といったフィロソフィーを全社員が共通認識として持った前提があります。その上で細かな進め方やリード方法は各プロジェクトマネージャーを信頼し、一任しています。

意見交換がしやすく、建設的な議論ができるよう、ポジティブに物事を捉えようという意識は日々発信しています。

フルリモートから出社併用へ。対面だからこそ生まれる競争力

小川：そのようなチーム運営の中で、働き方はどのような形を取っているのでしょうか？

日向野さん：2020年10月に弊社は完全フルリモート宣言を行い、北海道から沖縄まで各地にメンバーがいます。しかし昨年10月から、出社できるメンバーは出社する方針に切り替えました。現在は出社とオフラインのハイブリッド型で運営しています。

小川：方針を変えたきっかけは何だったのでしょうか？

日向野さん：出社に切り替えた企業が増える中で、フルリモートのままでは競争力を維持しにくいと感じたことが大きな理由です。実際に出社に切り替えてからは、議論の質が上がり、より良いプロダクト開発ができていると実感しています。

フルリモート時代に入社したメンバーについては、当時の取り決めを尊重してそのまま継続しています。ただ、それ以降の採用では原則出社を前提とし、何かあったときにすぐ対面でコミュニケーションがとれる環境を整えています。

ゲーム開発、ヘルスケア、AI研修—グループ6社で広がる挑戦の舞台

小川：今後の事業展望について教えてください。

日向野さん：システム開発やアプリ開発の主力事業に関して、巨視的な視点で市場を見渡しても成長局面が続いています。弊社も同様に事業拡張が進んでいるため、今後もこの領域に注力していく予定です。

加えて、現在グループ会社が6社立ち上がっています。生成AI系のGeNEE Intellecta、ゲーム開発のGeNEE Game、AIコンサルを中心としたGeStellarなど、ITを中心に急速に事業領域を拡大しています。ゲームについては今年の秋にリリースを予定しており、次なる新たな柱としての成長を見込んでいます。

さらに成長市場の1つでもあるヘルスケア分野にも参入していきます。オフライン及びオンラインのマーケティングの経験を実際に積み上げることで、コンサルティングから開発、マーケティングまでの一気通貫型の提案により説得力を持たせたいという考えがあります。

小川：最後に、記事をみている方に向けてメッセージをお願いします。

日向野さん：当社はものづくりが好きな方、本気で良いプロダクトをつくりたいという方には間違いなく合っている会社です。実装ができて、しっかりビジネスと技術を学ぶ意志のある方と一緒にお仕事できることを楽しみにしています。

会社概要

会社名	株式会社GeNEE
HP	https://genee.jp
設立	2017年4月
資本金	1億円（単体ベース）
事業内容	・システム開発 ・スマホアプリ開発 ・DX/ITコンサルティング ・MVP開発 ・AI開発 ・脆弱性診断
採用情報	https://genee.jp/recruit

※2026年2月12日時点の情報です。